大家好，我是雷布斯。

上周，阿里大裁员的传闻，在互联网上持续发酵，也引爆了互联网行业的舆论场。

不少网友爆料称，从 5 月 16 号开始到 5 月底，阿里将裁员20%起，涵盖淘天业务、本地生活、菜鸟以及大文娱等，阿里云裁员比例也达到7%，裁员赔偿为N+3并赠次月社保。

尽管网上不乏自称是阿里员工的人表示确实被裁，但官方很快发表声明，相关裁员消息系“谣言”，并称今年要新招 15000 人。

市场上也有很多解读。

有分析说，关于裁员原因，从公司层面看，一是3月阿里将组织架构拆分为1+6+N，每个组织将自负盈亏；二是阿里云计划独立上市，或需要一份靓丽的财务报表。

大家也可以发现，在阿里的声明中，并未明确指出谣言具体指向的是哪些信息。早先也有业内人士指出，招人和裁员是不冲突的。“估计是裁掉贵的、不合适的，再用更便宜的年轻人来干活，降本增效。”

确实，招人和裁员是不冲突的。

如果大家看一下互联网大厂的财报，会发现这些年收入几千亿的大厂，虽然表面光鲜，但一提到利润，除了阿里，腾讯之外，其他很多都是亏损的。

钱都去哪里了呢?

其实，钱都跑到了两个地方：野蛮扩张的投资和员工用工成本。

以美团为例。

3 月 24 号，美团发布 2022 年第四季度及全年业绩。

2022 全年美团收入为 2200 亿元，同比增长 22.8%，经营亏损为 58.2 亿元，同比收窄 74.8%，经调整利润为 28 亿元，去年同期亏损 155.7 亿元。

经营亏损的原因就是来自于新业务。美团的外卖，餐饮，酒店旅游都是赚钱的，而且每年都是增长的，拿赚到的这些钱，都去干什么了?

去投资新业务了。

是的，中国的互联网公司有一个共同点：都在不断的扩展新业务，寻找新的增长曲线，同时也防止自己的地盘不保，被别人弯道超车。

美团不仅做外卖，生活类的团购业务，还扩展了打车业务，社区团购业务等。

互联网公司都要通过扩展新业务，不断地跑马圈地，防止被别人弯道超车，都在遵循 “最好的进攻就是防守” 的原则，不断地在业务层面互相竞争。

公司业务间的内卷，对各类研发人员的需求也很多，也造就了过去十多年繁华的就业市场。

但是，在政策红利和人口红利逐渐消失的态势下，新业务的扩展并不顺利，砸钱扩张的策略也不好用了。

现在，互联网公司都在收缩阵地，聚焦主业，裁员潮也越来越大。

业务收缩，不挣钱的业务，自然要被砍掉，裁员也就来了。

过去十多年，快速发展的互联网行业，为有技术和知识的年轻人，提供了优渥薪酬的岗位、福利和阶层上升空间。

在互联网大厂中，一个老员工的薪资和待遇可能等于四到六个新员工，而在工作内容和贡献价值方面，绝大部分老员工干的活，新员工也能干。

福报厂裁掉老员工，重新招聘便宜的新员工，这个操作是不是就能理解了？

互联网“瘦身”，阿里是代表，也是行业缩影。 任何行业都是有周期的，互联网公司不断裁员，这就是行业下行和收缩的标志。

大家也不要觉得阿里的裁员，对各自的工作不会有太大的影响。

正如最近很多人在议论的 “中小厂员工如何躲闪大厂员工的降维打击” 话题。大厂裁员，如果其他的大厂没有提供足够的机会，就会去卷中厂，中厂出来的同学们再去卷小厂。

还有一个值得大家注意的话题，35岁对程序员竞争力的影响，我们之后找时间再聊。

最后

作为普通人，对于裁员没有太好的办法去应对。而且在这个经济通缩的背景下，我们尽量不要冒着风险出去创业，不要加太高的杠杆购房。多想想如果半年，甚至更长的时间没找好工作，家庭的积蓄能不能撑住。

也分享下某位大佬的建议：

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